Curso de Liderazgo DC-3: Liderazgo Empresarial
Lidera con eficacia, inspira a tu equipo y alcanza objetivos de forma colaborativa
Nuestro curso de liderazgo DC-3 “Liderazgo Empresarial” desarrolla en jefes, supervisores y coordinadores las habilidades clave para dirigir personas: comunicación efectiva, escucha activa, manejo de conflictos, delegación, retroalimentación y liderazgo situacional. Es un curso práctico de 8 horas en el que cada módulo incluye una actividad aplicada a tu propio equipo. Al terminar, cada participante recibe su constancia DC-3 avalada por la STPS.
¿Para quién es el curso de liderazgo DC-3?
- Supervisores, jefes de turno y coordinadores de área
- Personal recién ascendido que dirige a un equipo por primera vez
- Gerentes y mandos medios que quieren mejorar el desempeño de su equipo
- Líderes de proyecto y encargados de cuadrillas o brigadas
- Empresas que buscan mejorar el clima laboral y reducir la rotación
Objetivo del curso
Desarrollar las habilidades clave para liderar con eficacia, inspirar al equipo y alcanzar los objetivos de la organización de forma eficiente y colaborativa.Lo que lograrás al terminar
- Identificar tu estilo de liderazgo y saber cuándo conviene cambiarlo.
- Comunicar con claridad y escuchar para entender.
- Elegir la estrategia adecuada para resolver conflictos en el equipo.
- Construir confianza y delegar sin perder el control.
- Dar retroalimentación constructiva y medir el desempeño con indicadores.
Temario del curso de liderazgo empresarial (8 horas, 7 módulos)
- Introducción al liderazgo: qué es liderar, diferencia entre liderazgo y gestión, estilos de liderazgo y autoevaluación de tu estilo.
- Habilidades clave del líder: comunicación efectiva, escucha activa, resolución de conflictos, decisiones bajo presión e inteligencia emocional.
- Equipos de alto rendimiento: características de un equipo efectivo, selección y desarrollo de talento, motivación, empoderamiento, confianza y delegación.
- Trabajo en equipo: fases de desarrollo de un equipo, roles, matriz RACI, colaboración y liderazgo de equipos diversos.
- Liderazgo situacional: modelo de Hersey y Blanchard, cómo adaptar tu estilo a cada colaborador y cómo liderar el cambio.
- Evaluación y mejora del desempeño: KPIs, metas SMART, feedback constructivo, resolución de problemas (PDCA, 5 porqués, Ishikawa) y reuniones efectivas.
- Tendencias actuales: liderazgo digital, equipos remotos e híbridos, gestión ágil (Scrum y Kanban) y liderazgo inclusivo.
¿Por qué capacitar a tus líderes?
El jefe directo es uno de los factores que más influyen en el compromiso, el desempeño y la permanencia del personal. Además, un liderazgo adecuado forma parte del entorno organizacional favorable que pide la NOM-035-STPS-2018. La constancia DC-3 permite registrar esta capacitación ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) como parte del programa de capacitación de tu empresa.Información del curso
- Duración: 8 horas
- Modalidad: presencial en San Luis Potosí o en tu empresa, o virtual en vivo. Ver modalidades
- Constancia: DC-3 avalada por la STPS al concluir y aprobar la evaluación
- Incluye: autoevaluación de estilo de liderazgo, actividades prácticas, casos de estudio y plan de acción de 30 días